Beschleunigen Sie Ihre Produktentwicklung

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Beschleunigen Sie Ihre Produktentwicklung

... mit der Unterstützung von Michael Kampe!

Unsere Leistung – Ihr Nutzen

Als unabhängige Berater konzentrieren wir uns auf die Verbesserungen in Ihrem Business. Als Projekt- und Interimsmanager vertrauen Sie uns Ihre Projekte an. Deswegen forcieren wir Maßnahmen, die einen nachhaltigen Beitrag zu Ihrer Wettbewerbsfähigkeit liefern.

Mit der Erfahrung aus vielen Projekten haben wir uns die Kompetenzen angeeignet, das Machbare vom Wunschdenken zu unterscheiden und konsequent in die Umsetzung zu führen – organisatorisch als auch IT-technisch. Wir lassen uns auch an unseren Leistungen und beigetragener Wertschöpfung messen – gerne auch monetär.

Stimmen von Kunden und Partnern

Dear Michael,

thanks for the efficient collaboration on the project management executive team in the Bombardier PLM program. I appreciated your drive, open mind and experience regarding PM methods and PLM skills very much. Also, your unbelievable huge network has provided us significant value when we needed to ramp up new external skills within the projects. I hope that we will work again together in a future challenging project.

Regards, Edgar Flad

Edgar FladManaging Director, ProPIT GmbH

I’ve worked extensively with Michael as part of a large-scale PDM deployment at Bombardier. Michael is hugely literate in the PLM/PDM field, having the capacity to breakdown often difficult concepts into language that business can readily understand and sign up to. Michael has been pioneering PDM implementation as the PM lead and during his time has been a great character and friend to work with, sharing his knowledge and supporting change leadership where resistance has was high. Good humoured and a having a strong backbone under pressure, I sincerely wish Michael well and I genuinely hope to work alongside him again.

Keith LittleChange Manager at Bombardier Transportation

Michael is a great Project Manager, always taking into account both human & technical sides of each challenge while keeping an eye on the customer’s constraints and requirements.

Berdrand LacotteEB Solutions

Kompetenzen und Referenzen

Managementberatung

Wir begleiten PLM-Projekte auch auf der Top-Management-Level. Sei es Kostenreduktion von Programmen oder der langfristigen Planung von Initiativen – wir unterstützen Sie bei Ihren Fragestellungen mit einem breiten Erfahrungshorizont.


Klicken Sie hier, wenn Sie mehr über unsere Referenzen erfahren wollen.

PLM

Erfahren Sie mehr über unsere langjährigen Erfahrungen und Kompetenzen in PLM-Projekten. So unterschiedlich wie unsere Kunden so unterschiedlich sind auch die Aufgabenstellungen.


Für detailierte Referenzen bitte hier klicken.

Mechatronik- & E/E-Entwicklung

Die Komplexität von Mechatronik- und E/E-Projekten wird oftmals erst im zweiten Schritt erkannt. Bei der sorgfältigen Planung, Vorbereitung und Durchführung unterstützen wir mit Erfahrung, Augenmaß und Pragmatismus.


Imformieren Sie sich hier über unseren abgeschlossenen Projekte.

Mechatronik- & E/E-Entwicklung

  • Analyse bestehender Entwicklungsprozesse
  • Aufzeigen von Prozessschwachstellen und Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung
  • Schaffung des Verständnisses der unterschiedlichen Entwicklungsprozesse in Ihrem Unternehmen
  • Zusammenführung von Strukturen und Netzen
  • Integration unterschiedlicher Prozesse in einer heterogenen Systemlandschaft

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Frühe Phase / Entwurf

  • Methodische Beschreibung von Abhängigkeiten
  • Wieder- und Weiterverwendbarkeit in anderen Projekten
  • Darstellung von Anforderungen aus unterschiedlichen Bereichen – z.B. Konstruktion – Fabrikplanung – Fertigung – Service – Vertrieb
  • Berücksichtigung von Kostenaspekten
  • Langfristige Sicherung von Expertenwissen

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